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进入角色必须学会狼叫

发布日期:2013-07-06 来源:企业文化网
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记得初到项目部的第一天,我向项目书记请教了个问题:刚走出校门的大学生,该如何较快融入这个大家庭。书记就说了一句:要先学会狼叫。我摸了摸头,有点丈二和尚莫不着头脑。

当跟同事请教这句话时,他们无一不发出诡异的笑声。后来时间长了,渐渐融入了这个集体,才逐渐体会到了这其中的内涵。

大家都知道“狼群战术”。德国在二战期间成功运用“狼群战术”重创盟军上船,自己却损失甚小。这种战术在运用中,只要由一艘潜艇发现商船目标,然后发出无线电将最近的潜艇全部找出来,对商船群起而攻之,狼群在共同捕猎中,每匹狼都有分工,有观察的,有发信号的,有断后路的,分工明确,集体协作。

“狼群战术”中其中最重要的一环就是沟通协调,在战争中运用的是无线电,但在企业管理中,就要靠企业文化语言。这种企业文化语言是企业在长期的发展过程形成的,是经总结概括积累沉淀而来的,初入世者需掌握这种企业文化语言,才能较快地融入集体。

四局有四局的企业文化,项目部有项目部的项目文化,要想较快融入项目部这个大家庭,就先要掌握项目文化语言,这样才能找准自己的位置,明确自己的分工,发挥自己的特长,成为“狼群战术”中重要的一环。

后来,在项目部宣传工作中做出了点成绩,书记开玩笑的问道,“学会狼叫了吗?”,我自豪的答道“学会了,嗷呜…… ”。(刘飞)
 

文章录入:杨方明      责任编辑:

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