话说“协调”

“协调”二字说起来容易做起来难。很多人形容为，好汉子不想干，赖汉子干不了。协调工作包括方方面面，政府与老百姓打交道需要协调，单位与单位、人与人之间都需要协调。尤其是施工项目每到一个新的地方，首要工作就是对外协调。人说万事开头难，再难协调工作也要跑在前，否则就会步步为难。没干过该工作的人可能体会不到这里的酸甜苦辣，只是觉得不就是陪别人吃点喝送点嘛，谁不会呢。其实协调工作远远没有那么简单，这里边学问可不小呢。协调工作也算是思想政治工作的其中一项。虽说有时也需要投入些，但钱也不是万能的，只要工作做到家，少花钱甚至不花钱也能办大事，反之花了钱也不一定办成事。这关键一点就是要加强感情投入，感情深了，自然各种问题也就迎刃而解了。人是感情动物，交往多了，事情就好办多了，所以我们常常讲到，施工过程中与当地政府领导交朋友，与老百姓交朋友。平时有事没事多沟通，遇到困难才能路路通。

施工队伍每到一个新的地域，首先要掌握当地民风、民俗、社情和地方政策。有事找政府，不单独与老百姓直接打交道，否则，花了钱也不一定能办成事。即是这次花点小钱办成了，下次就不一定了。很可能就是狮子大开口了。只要政府出面事就好办多了，因为他们不但懂当地风情了解情况，而且对政策把握的比较到位。有了这些就比较接地气了，只要找到了病根，什么样的疑难杂症都好解决了。协调工作离不开当地的大力支持，离开他们的支持是寸步难行的。协调工作也要与时俱进因地制宜紧跟形势。必须做到，遵纪守法、吃透政策。掌握情况、了解风情。把握方寸、不乱表态。讲究诚信、说到做到。赢得信任、增进了解。处事要冷静，切莫冲动。冲动是魔鬼，人财两俱空。平时多来往、关键用的上。没事多跑跑，遇事多条道。时刻要牢记，企业在心中。花出一分钱，事先多盘算。协调保生产，责任大如天。为企护好航，确保路路畅。效益最大化，协调促保障。协调要做好，领导是榜样。全员要守法，工作做到家。管好自家人，看好自家门。建一项工程，造福一方人。信誉求生存，赚钱是根本。

由此看来，要确保企业效益最大化与协调工作是密不可分的。这也是项目管理工作的一个重要组成部分。这是一项平时看不见摸不着的软件，但必须把它做成扎实的硬件。否则，就会发生一些预想不到的问题和路地矛盾，就会造成不必要的重大损失和严重后果。

所以说协调是一门科学，协调是一门艺术，协调是一种文化。协调能化解矛盾，能大事化小，小事化了。协调能增进友谊，协调能使一方和谐平安。协调也能给企业和项目带来良好的效益。从某种意义上讲，这不也是一种无形的生产力吗?(叶子)