上海地铁经理部二分部

党委教育员工:艰苦奋斗要保持

本报上海讯“丁零零!丁零零……”元月3日，记者在上海地铁经理部二分部党委书记赵博恒的办公室兼卧室采访时，电话铃声一阵紧似一阵，整个楼层的电话都一道响起。“我们租住在煤气公司报废的这栋小楼里，为节省开支仅装了两部电话，调度一部，领导班子成员共用的一部，都串联在一起。在上海这座国际大都市施工，艰苦奋斗的作风绝不能丢。”赵博恒笑着解释道。

为进军上海地铁建筑市场，集团公司降低造价中标的M8线成本压力巨大。承担地铁黄兴路站施工任务的五公司，于去年7月中旬组成二分部进场施工。为最大限度地降低成本，经理部领导带头过起紧日子。起初，40余名员工租住在三套房子里，每套房子配备一个“热得快”，烧水供职工饮用和洗浴，一个月仅用电费60余元。分部的办公用桌椅是从一家餐厅淘汰下来的旧货。办公室建立了一整套严密的办公用品管理制度，打字、复印文件一律要经审批方可办理，复印纸一面用过背面接着使用。经理部规定，无论领导还是普通员工到九江公司机关出差，一律乘坐从上海开往九江的“绿皮”普快列车，不得乘坐从上海开往南昌的空调客车，否则不予报销车票。分部党委通过各种方式的形势教育，使严格的规章制度得到了职工的理解和支持。开工半年多来，职工队伍稳定，施工生产按计划有条不紊地进行着。

(刊于2003年)