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【通讯类】生产会上的题外话

6月3日,三处邯济经理部6月份生产会议上,副经理李富乐在布置施工生产安排后,介绍了前一天在邯济铁路有限公司的开会情况。业主通报,三处施工的邯济线第三、第九标段路基、涵渠工程喜获优胜奖,经理部获得奖金1?3万元。李富乐在肯定大伙成绩的同时,却数落起施工生产的不足来:

“虽然获得了两项优胜奖,但在全线16个施工单位中,我们的综合评分仅列第三名,说明我们的工作还未尽善尽美。对此,在座的各位必须有清醒的认识。就进度而言,三处管段在全线名列前茅,但兄弟单位都在强化措施迎头赶上,我们要在冲刺中继续保持优势。”

“其次,平心而论,我们获得好评的单项工程数量不是很多,工程质量和现场文明施工还有待进一步提高。我知道,不少一线领导都在工地上的临时工棚里领着大伙不分昼夜地拼抢着,很辛苦,但有野蛮作业、忽视质量的苗头,个别项目甚至出了质量问题,必须深刻反思和检查。出问题的,经理部将给予严肃处理。”

“再者,我们的资料还是比不上兄弟单位做得好,工程试验也不及时,如此下去还怎么创优?”颇为激动的李富乐说到动情处,不自觉地提高了嗓门。

三处副处长邬宗文指着优胜旗说:“综合评比第三,不是我们的目标。我们要争就争第一!有的同志说,笑到最后才是笑得最好,但我说不能等到最后。我们要一路笑过去。再强调一下,在质量问题上,我们处理起来不会心软。责任人不管多辛苦,有了质量问题都要处罚。”

会议一散,不少人等不及了,连食堂准备好的饭也没吃就急急地往回赶。一位经理边走边对身边的书记说:“本来以为今天的会议上,领导会表扬我们。没想到不但没表扬,还被敲了警钟。看来,工作还得再细一点,再严一点啊!”

(刊于1998年)

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