2月8日，离新春佳节只有4天。尽管节前各项事务非常繁忙，集团公司党委书记、董事长高贵平还是挤时间来参加集团公司迎新劳模座谈会。

在简要介绍集团公司的形势和向劳模问候以后，高贵平坦诚地说：“各位劳模、先进工作者以及火车头奖章获得者，你们在不同的岗位上辛勤工作，无私奉献，创造了优异的成绩，理应受到企业的尊重，并载入企业发展史册。今天，我主要想听听劳模的意见和建议。邵家祥，你是安徽省五一劳动奖章获得者，又是项目经理，你先说说。”

超初还有点拘谨的邵家祥，迎着董事长关切的目光，扼要谈起近年的工作。说到项目管理，邵家祥越说越流畅。这几年，由于加强管理，邵家祥负责的阜阳机务段、宿州粮库、中锐国际学校、江淮汽车厂等工程项目个个质量过硬，在投标几乎零利润的情况下，个个项目盈利。听到这，高贵平接过话头问：“担任项目经理干了多少工程?”

“十来个吧。”

“个个都盈利?”

“是的。”

“中锐去年挣了多少?”

“虽然是私人投资的项目，资金卡得很死，但经过努力，完成了公司规定的上缴外，还盈利137万。”

“江汽厂呢?”

“一开始我们是分包单位，由于干得好，现在已变成了总包单位。承担任务额也从起初的几百万发展到今天的4000多万。现在还在干，效益不错。”

“你作为项目经理，去年总收入有多少?”高贵平突然转换话题，提问越来越深入了。

一时没有准备的邵家祥略略估算了一下，答道：“建筑公司是根据承包合同进行兑现的。大概有六七万吧。”

“对收入满意吗?”

“非常满意!”相对于公司人均月薪900多元，六七万元的确让邵家祥很满意很知足。

所有与会者都热烈鼓掌。

高贵平笑着对大家说：“邵家祥盖楼，老百姓放心。你拿得越多，公司越高兴，说明你对公司的贡献就越大嘛。现在，集团公司全面推行项目管理。管理水平的高低，直接关系到企业的效益和职工的收入。希望大家回去好好总结一下工作中的成功经验。劳模是企业和社会宝贵的财富，集团公司的发展就需要这样的劳模!”

一席话再次赢得全场长时间热烈的掌声。

(刊于2002年)