文化网首页|新闻|宣教|文化|文学|摄影|文明|多媒体|年鉴
欢迎您来到企业文化网!登录|注册

返回目录上一篇下一篇

【通讯类】为啥众人都说好

——记合福一标经理部六分部经理、共产党员徐庆华

每当有检查,前来观摩的领导专家不约而同都说“好”。何也?因为这里的项目经理徐庆华是一个追求完美并将之体现在工作中的人。

世界上最怕认真二字,而京福高铁安徽段一标经理部六分部(一公司)经理、共产党员徐庆华最讲认真。同事们都说,他是一个工作起来非常认真、追求细节完美的一个人。

徐庆华的认真由来已久。由于认真对待工作,10多年来,他负责的多个项目全部盈利,屡屡超额完成责任成本计划,成了公司项目管理的佼佼者之一。在合福安徽段一标六分部,徐庆华把去年在上海施工时的成功经验搬到了合福工地,让大家刮目相看。

六分部的管段地处合肥生态旅游区——包河区大圩镇,这里各种绿色观赏植物和无公害菜园、鱼塘,吸引了众多市民前来休闲观光。合肥市城管部门每天对该区域所有路段进行巡检,并定期航拍监控。因此在文明施工方面,徐庆华丝毫不含糊,除每天派出10多人专职清扫卫生外,还处处从细节上着眼,确保施工不扬尘。他对两个混凝土拌合站的料仓、输送带和主拌合楼都进行了封闭,不仅有效地抑制了扬尘,降低了噪音,还大大增加了作业工人的安全系数,这在沿线是第一家,被局经理部作为样板加以推广。

六分部管段全长8?675公里,占南淝河特大桥工程的46%,桩基及承台施工需开挖泥浆池、深基坑,为了做到安全环保,徐庆华将泥浆池底全部铺垫不透水的彩条布,避免泥浆外泄对农田造成污染;泥浆池周围全部安装了涂有红白相间的防护栏杆加密目网围挡,既结实美观,又便于拆装循环使用;一个泥浆池用完,可以转移到下个泥浆池或者基坑继续使用,这样,不但保证了施工安全,避免了环境污染,还节约了工程成本。大圩镇除了圩区农田多属“弹簧土”,一到雨天成了粘泥。徐庆华就将便道的下部全部用毛石填起,既保证便道不滑向两边,又保证便道雨季也能畅通无阻。

六分部安全防护也成了全线的亮点。便道有一段位于小河和围墙之间,徐庆华就将两侧全部装上带反光材料的栏杆,对夜间车辆进出起到了很好的防护作用。晚上雾大需要打灰时,徐庆华安排一辆小车在前引路,确保大型混凝土罐车行驶安全。为了加强施工全程监控,徐庆华给所有领工员都配备了数码相机,要求拍下施工全过程各工序,重要的工序拍下视频,每晚集中向办公室上报并分门别类整理归档,不仅有效防止少数人有偷工减料的企图,还完善了施工基础资料。即使大白天,徐庆华一上工地就穿上了反光防护背心。他笑着解释道:“这个很管用啊,工地上车来车往,司机一下子就能发现,能够及时避让,安全就在于平时防范啊。”

不仅在硬件上争创一流,徐庆华对软件建设也严格要求。经理部所有的数十个配电箱全都编了号,钥匙由电工统一保管,每个配电箱都有专门的责任人和用电设备巡检记录表。在料仓还设立了样品箱,所有进场材料必须与样品比对,不合格的坚决拒之仓外。徐庆华还在拌合站设立了操作人员公示牌,特殊工种人员的头像、所戴安全帽的颜色一目了然,十分便于管理,也方便上级的检查。

虽然干过不少项目,对项目管理也算轻车熟路了,但徐庆华十分注重学习,时刻在向同行学习,向同事学习,甚至向外国朋友学习。六分部的外部监理是德国人,做事有板有眼,什么事都讲究眼见为实,对照规范看现场,不符合标准没有通融的余地。有的管理人员起初不太适应,徐庆华却非常认同这种管理模式,带头执行且不打折扣。每天早晨7点20分早点名后,他总要带领分部主要管理人员沿线检查一遍,按德国监理的标准甚至更高的要求,检查、协调解决存在的问题。徐庆华说:“现在不正在开展‘创先争优’活动嘛,共产党员就要努力干好本职工作,这是基本的,也是必需的。”

(刊于2010年)

返回目录上一篇下一篇

皖公网安备 34011102000143号