读了一篇名为《梯子》的短文，说某合资厂的工人在用完梯子以后就靠在墙边。为防止梯子倒下伤人，就在旁边挂了一块“注意安全”的牌子。外方管理人员看到后，建议把“注意安全”改为“不用时请将梯子横放”。这一改效果大不一样：因为前者只是提醒你不要被伤害，而后者则提出了排除安全隐患的方法。读了这篇短文很受启发，安全管理固然要健全规章制度，加强宣传，但更要注重抓细节，提出解决问题的办法，把抽象的标语变成具体的措施更为重要。

作为国有大型施工企业，几十年的历史沉淀，积累了一整套安全生产管理制度，包括旁站制度、巡检制度、工序实名制、群众安全监督员制度以及对员工进行安全培训、班前安全讲话、事故“三不放过”原则等，都是很好的规章制度，在企业施工生产中发挥了重要的作用。尽管这些制度非常必要，也起到了不错的效果，但施工现场，仍然不时有大大小小的安全事故发生。从对事故原因的分析来看，不少事故往往就发生在某个不起眼的地方，往往是忽视了某个细节，进而成了引发事故的导火线。甚至在许多事故现场可以找到一些线索：一支烟蒂、一颗螺丝或者一个垫圈，都是酿成事故的罪魁祸首。究其原因，在落实安全制度上，还是细节抓得不够，抓得不严不实。安全管理重在消除隐患，而消除隐患靠每个岗位的员工严格把关。通过教育，可以使所有员工都知道要注意安全。问题的关键是，知道安全制度与切实可行的防范措施是两个概念，要实现从“注意安全”到“不用时请将梯子横放”的转变，体现了安全管理的新理念，也体现了项目管理者的安全管理水平。

这家厂的外方管理人员不仅给该厂的工人上了一课，也时刻提醒我们在进行安全管理的时候要从细节着眼，从小事着手，注重从根源上杜绝安全隐患。在全集团施工生产任务十分饱满、铁路客运专线纷纷上马的今天，大部分工程工期紧张、任务繁重、技术含量大，安全生产形势比以往任何时候都严峻，更需要各级管理者在诸如既有线施工、长大隧道施工、高空作业、行车安全等方面，更多地思考如何在落实安全制度上多做文章，总结并出台更多的类似“不用时请将梯子横放”的具体措施。诚如此，才能从根本上把住安全生产关。

(刊于2008年)