由于形势的变化，铁路建设的脚步慢了下来，局党委、局审时度势提出了“加快转型、科学发展”的新思路。针对严峻的营销形势，有时会听到这样一种声音：营销是领导的事，于我们普通员工关系不大。这种观点看似有理，实则不然。企业的发展需要大家共同的努力，每一名员工在不同的岗位上都担负着一定的责任。只有人人尽责，所有的责任心才能汇聚成一股强大的力量，推动企业继续前进。

莫把自己边缘化，是一种主人公态度的必然要求。任何时候，员工都是企业最为宝贵的资源。从某种意义上讲，员工的工作状态与企业的精气神紧密联系在一起。况且，全心全意依靠职工群众办企业一直是国家和国有企业大力提倡和坚持的方针。在我国，国有企业肩负着特殊的使命，企业员工一直与国家同呼吸共命运。每一名员工，都是国民经济大舞台上的重要角色，都担负着一定的责任。就舞台定位而言，边缘与中心是相对的。如同演一台戏，总会有人在舞台中央担当主角，也必须有人在一边从事辅助，还会有人在幕后调音、打光、化妆、置景等。人人都居舞台中央，既不必要也不可能。但这并不意味着幕前幕后这些岗位无关紧要。要开演，恐怕一个都不能少。术业有专攻，岗位无贵贱。不论从事什么工作，站在什么岗位，都可以是中心或主角。同理，企业越是在困难时刻，越是凸显职工群众的政治觉悟。

心系企业，就要热爱企业，关心企业，正确认清企业面临的形势，并顺势而为。唯物辩证法告诉我们，任何事物的发展都不是一帆风顺的，铁路建设市场也不例外，有高潮也有低谷，这是规律，也很正常。企业发展的高潮阶段，我们享受了发展的成果，感恩企业，也越干越有劲;但是在企业遇到暂时的困难时，我们更应记住位卑未敢忘忧企，再小的力量也是一种宝贵的支持。而且，事物变化的规律和经验也告诉我们，越是在企业困难时期挺身而出的员工，越是能把握更大的发展机遇，拓展更广的发展空间。与企业一起爬坡，是勇者也是智者，是责任也是义务。

担起责任，理应从做好本职工作开始。拿营销来说，项目上的员工做好本职工作，树誉一方，就是对市场最好的维护。不能因为企业遇到了前进道路上暂时的、局部的困难，自己做起工作来就没精打采。要看到企业六十年来厚重的历史积淀，看到企业发展的优势所在，看到企业的美好前景，坚定企业发展的信心和决心。做好本职工作，就要一如既往有目标有规划，保持良好的精神状态，在点滴之处增收节支。在加倍努力工作的同时，还要争做维护企业稳定的带头人，还要自觉做好身边人的稳定工作。

对于党员干部来说，越是企业发展的困难时期，越是要发挥先锋模范带头作用，越是要把创先争优的承诺化作与企业同发展共命运的实际行动。我局的发展史上，出现了一大批为企业发展做出突出贡献的各类先进模范员工，他们绝大部分是党员干部，都是先在平凡的岗位上，做出了不平凡的成绩，赢得了大家的尊敬。这些先进模范员工的一个共同特点是：埋头苦干，任劳任怨，勇于担责，淡泊名利。当企业发展需要人才时，恰恰是发展的形势和岗位的需要把他们推到前台。从这些意义上说，没有边缘的岗位，只有边缘的态度;没有闲置的岗位，只有闲置的状态。能不能在困难中砥砺前进，还要用能力和业绩说话，这也是在检验着“共产党员”四个字的成色和含金量。

(刊于2011年)